“车店无忧杯”第二届“中国影响力”中国汽车维修行业连锁品牌榜网络打榜启动暨中国汽车后市场连锁经营峰会网络直播成功举办

　　中国汽车维修行业协会在4月16日下午14:00联合中国汽车维修行业协会连锁经营工作委员会、中国汽车维修行业协会汽车维修配件工作委员会、法兰通联展览（北京）有限公司、魔方商学院、北京新汽联科技有限公司举办了一场长达4小时的大型网络公益直播活动。这不仅是2020年中国汽车后市场首场官方的大型公益直播，同时也是车店无忧杯第二届“中国影响力”中国汽车维修行业连锁品牌榜网络打榜启动仪式。

　　AMR官方抖音直播间、魔方商学院抖音直播间、岛主有约看点直播三个平台同时联动直播，共计超过一万人次在线观看，近二十位行业领导、业内专家以及汽车后市场优秀企业家分别连线直播间，共同探索汽车后市场新四化——连锁化、品牌化、信息化、平台化，展望汽车后市场行业破局发展之路，助力中国汽修连锁、汽配供应链连锁企业复元崛起。

　　直播现场观众反应非常热烈，大量观众在交互区留下了感谢之言，认为这是协会在新形势下的一次非常有益的推进行业经营服务重启的行动，仅直播区的观众交互区收到用户点赞4285条。

　　协会领导网上连线

　　与中国汽车维修行业协会秘书长严波先生、中国汽车维修行业协会连锁经营工作委员会秘书长严雪月女士现场连线，聆听行业协会领导对行业发展的展望，为中国汽车维修行业发展打气加油！

　　严波秘书长在致辞中对协会在特殊时期工作情况进行了说明，对行业关联政策及行业现状最新进展情况进行了解读，提出了行业在疫情新形势下的诉求分析及发展指导意见，充分肯定了汽车维修行业在特殊时期的责任和担当，同时也表达了协会在推进行业政策落地、促进企业转型升级、提升管理水平以及规范市场秩序的信心和决心。通过此次网络直播活动，给汽修行业带来新的服务方式和注入新的复工复产动力。

　　中国汽车维修行业协会连锁经营工作委员会秘书长严雪月女士阐述了连锁工委在促进行业的连锁经营发展的中所有的工作。

　　《汽车维修连锁经营规范》标准发布

　　规范化、科学化发展是中国汽车维修行业的根基，疫情加速了行业的升级转型，中国汽车维修行业协会技术和标准化委员会秘书长刘瑞昕女士、中国汽车维修行业协会连锁经营工作委员会副秘书长底彦彬先生、中国政法大学特许经营研究中心主任李维华教授共同发布了《汽车维修连锁经营规范》，并为大家做了重点详解了，该规范将于2020年6月30日实施。

　　刘瑞昕女士作为技标委的秘书长在连线中提到行业标准化工作越来越重要，未来汽车后市场向新零售方向进化，一个很重要的特征就是非标服务要转为标准化服务，并向大家介绍了标准化方面的工作以及《汽车维修连锁经营规范》团体标准发布后如何落地实施的下一步工作计划。

　　中国汽车维修行业协会连锁经营工作委员会副秘书长底彦彬先生，作为《汽车维修连锁经营规范》标准的课题组长，为大家阐述了设立标准的初衷、编制过程以及未来对连锁行业的意义。底彦彬先生强调，此规范历经多年，由于汽修连锁正由处于历史上的行业发展之中，经反复征求各方面意见，终艰难玉成，为汽修连锁发展助力。

　　中国政法大学特许经营研究中心主任李维华教授作为《汽车维修连锁经营规范》团体标准的首席起草专家，也是推动中国连锁行业发展的知名学者和实战家，对此次团体标准做了重点解读，与此同时也发表了关于汽车后市场连锁发展的观点。

　　“车店无忧杯”第二届“中国影响力”中国汽车维修行业连锁品牌榜启动仪式

　　作为本届“车店无忧杯”第二届“中国影响力”中国汽车维修行业连锁品牌的重要组织机构，中国汽车维修行业协会连锁经营工作委员会副秘书长底彦彬先生、魔方商学院院长戴晨先生、北京新汽联科技有限公司CEO张科先生、法兰通联展览（北京）有限公司副总经理张维女士、上海复通软件技术有限公司副总经理徐懋先生共同参与启动仪式。此次连锁品牌榜网络打榜活动将持续一个月，4月16日至5月16日请为优秀的连锁品牌打榜助力！

　　汽车后市场行业企业家访谈及线上沙龙

　　连线广州华胜企业管理服务有限公司董事长周大军先生、杭州小拇指汽车维修科技股份有限公司董事长兰建军先生，听听行业头部企业在疫情之下的变革举措、业绩保障措施，学习疫情之后的企业内部数字化管理办法及平台化发展策略，与优秀的人同行，获得行业发展的新思路。

　　广州华胜企业管理服务有限公司董事长周大军先生，在线为大家分享了特殊时期华胜在刚需服务项目（消毒杀菌类）、尽快复工复产、内部管理是如何做升级以及外部营销如何保证企业的业绩和成长；华胜在数字化，互联网化发展的进程中通过团队建设，建立不同层级的标准化门店体系来完善企业的标准化建设，并通过“微店”打通客户和门店的服务体系，让车主的汽车服务更数字化，透明化。

　　杭州小拇指汽车维修科技股份有限公司董事长兰建军先生分享了汽修连锁经营的干货。从小拇指的连锁模式、品牌、现场管理、预约管理，由80%的直营连锁从线下督导转变为线上督导，给予小拇指的业绩提高30%以上。疫情对于汽修连锁企业是双重的，对于进入微利时代的汽修行业，传统老客户是我们的优质客户，要特别善待和关怀，这是我们生存发展的源泉。

　　连线广东凯特汽车服务有限公司（PDK）董事长刘文波先生、百顺养车董事长郭树欣先生、小李补胎董事长李沅坤先生、懂车行高端车专修服务连锁董事长董亚杰先生，聚焦维修企业“新能力“。

　　PDK刘文波总认为门店对线上经营的需求很强，如何帮助门店做好线上营销并落地到门店是当下汽车服务连锁企业的经营关键点。百顺养车郭树欣总认为，门店需要在这个时机发现空白市场的机会，并通过资源置换来弥补企业的发展，同时要冷静面对系统的升级，扎实做好门店经营工作。小李补胎李沅坤总认为，企业要不断参与到社会公益活动中，特别在疫情之下，企业有责任和义务，这也是一个汽车维修连锁发展的关键点。懂车行董亚杰总认为，连锁企业通过线上产品套餐，通过短视频做营销，并不断在这个阶段做好内部培训，通过培训带动门店的整体成长。

　　连线山东捷立安汽车科技有限公司董事长詹世强先生、浙江萨塔汽车服务股份有限公司董事长傅雨先生、好美特汽配连锁联合创始人李光明先生、航邦汽配连锁董事长纪林茂先生，聚焦汽配行业“新变化“。

　　对话问题各嘉宾回答要主持人的问答，在疫情期间做了哪些工作来保证企业的经营发展。针对疫情，做了新的盈利性项目，在创新服务上的举措，在当前复工复产阶段性工作上带给了观众暂新的内容。傅雨讲到在抗疫之中从内部下功夫，重构了成本结构，关注现金流。詹世强特别强调了从汽配厂商角度快速应对，在年初六已经全部团队集结在线上开展工作，加大对经销商和门店的各项支持工作。李光明分享在年后快速推出两场活动，结合组织抗疫支援灾区，获得了很好的品牌宣传效果。纪林茂特别分享了汽配企业应更具有工匠精神，并介绍了连锁企业通过开展线上深度产品即技术培训赋能维修企业。