7月5日，中车双喜轮胎有限公司对二季度全面预算优秀部门进行了表彰奖励。该公司今年推行全面预算管理后，对生产经营各个环节的经济活动进行了预算管理，实施了多项成本控制措施。1～6月份，该公司节约各类成本6507万元，完成全年预算指标46.5%，基本实现了时间过半、任务过半。

　　今年初，该公司成立了全面预算领导组和推进小组，编制了2013年度全面预算控制手册，将生产经营过程的经济活动值，转变为全面预算控制的目标值，并分解到各个部门。各部门围绕全面预算指标，逐级分解落实，并制定了指标完成的各项具体措施，形成了逐级分解、层层抓落实的成本控制体系。

　　该公司以全面预算控制项目为抓手，通过指标设定、项目跟踪、月底评价、季度奖励等办法，将全面预算控制的指标细化到三大类17个成本控制项目中。各项目的承担部门和责任人严格按照项目进度推进实施，深挖潜力降本增效。上半年，他们通过技术降本、采购降本、动力降本和物料降本等重点项目的推进，节约成本6000多万元，对完成上半年成本控制指标起到了重要的支撑作用。

　　在全面预算推进过程中，公司注重发挥全员参与降本优势，5月份开展了成本宣传月活动，推进小组深入一线班组，开展了多场次的成本知识培训。上半年，该公司过程控制的有形损耗和物料消耗全部达标，无形损耗由1月份的0.96%降到6月份的0.2%，呈现出逐月降低的良好态势。