作为强化供应链管理的一项重要工作，2010年双钱集团运输业务招标日前顺利结束，这标志着历时近半年的运输招标工作取得初步成果。

　　为加大供应链管理力度，今年以来集团公司进一步规范承运商招标及流程管理，先后完成了对原有承运商进行摸底、寻找新的承运商、完成招标文件及发标、开标及对承运商调查、评标及对中标承运商业务量重新细分等工作，以提升运输业务能力。

　　此次招标线路涉及28条水路、180条铁路、763条公路，项目涉及成品、原材料、短驳移仓，车型涉及集卡、箱式车、栏板车、平板车，共有18家承运商参与招标。经过集团评标小组反复评判，最终有9家单位中标。

　　运输业务招标后，集团内销成品公路运输每吨公里单价比招标前可下降10%以上，按此推算，今年余下的7个月，仅内销成品公路运输可节省350万元。此外，由于改变了原来水路独家承运的局面，水运价格进一步下降，预计每只40英尺集装箱运价降幅近10%，今年余下的7个月外销成品运输可节省90万元左右。

　　集团公司对此次中标单位设立了3个月的考察期，考察期满后将对运价、业务量按考察结果再次调整。