“在别人只做一种润滑油的时候，我们做了3种不同的润滑油，满足不同消费者的需求。在这个阶段，统一润滑油从产品开发到服务方式、从品牌建设到供应链都做了很大的调整，由原来的B2B模式，变成了B2C（企业对个人）模式。当时，润滑油在电视台做宣传广告的几乎没有，在别人看来，这是一件非常奇怪的事情。但我认为，既然是B2C模式的产品，就跟卖洗发水是一样的，要让广大的消费者接受和认可。”

　　----李嘉

　　2003年，伊拉克战争爆发不到24小时，“多一些润滑，少一些摩擦”的广告版第一次与全国观众见面，在战争报道中开始有了来自统一润滑油呼唤和平的声音。一直默默经营拥有强大分销渠道的统一润滑油一夕之间广为国人所知，并吹响了统一润滑油在行业领军地位的号角。

　　中国进入新时代，消费需求的不断升级，这是一个以“超级IP”或“网红”去定义一个产品并赋予这个产品以生命力的时代，一个多元化、多层次的消费社会，这些变化都在推动润滑油销售模式的创新和消费场景的重构。在以高冷技术示人的润滑油行业，一盘有“料”又有“味”的润滑油品牌营销大餐怎么做？行业营销教父李嘉倾情演绎统一润滑油如何玩转“品牌超级IP”……

　　LubTop2017

　　中国润滑油行业高峰论坛暨行业嘉年华

　　“润滑油行业奥斯卡”LubTop总评榜颁奖盛典

　　中国进入新时代的

　　首次润滑油行业盛典

　　重磅大咖思维碰撞，标杆品牌巅峰对论

　　王者荣耀上海滩，跨年夜话嘉年华

　　12月28日  上海

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