今秋时节，一年一度的中华润滑油经销商销售团队培训夏令营活动如约而至，来自全国各地近两百名一线销售精英，齐聚三峡，展开为期三天的培训交流活动。中华润滑油从公司成立至今，已经连续五年举办针对经销商团队的夏令营，足迹遍及海口、珠海、南宁、北京，今年更是包下长江海外的明星游轮“蓝鲸”号，带领大家自宜昌逆流而上，驶往重庆。

　　今年夏令营的主题延续前两年的惯例，仍然围绕“中华云店”这一公司核心战略而展开，结合当下整个汽修行业宏观环境的变化，适时提出“推进云店标准化服务，推动渠道转型升级”的主旨思想。希望通过此次培训活动，帮助大家深刻理解推动云店建设的战略意义，以及明晰下一阶段，一线销售骨干在云店项目操作过程中具体的工作方法。

图：中华经销商销售团队培训夏令营集体合影。

　　9月8日上午，公司为所有参加夏令营营员在“蓝鲸”号的五层甲板举行了简单而隆重的开营仪式。随着张大农总经理为夏令营挥笔题下“开营”二字，北海纵队，渤海纵队，黄海纵队，东海纵队，长江纵队，在迎风招展的营旗下集结完毕，整装待发。

图：张总为第五届夏令营题字“开营”。
 

图：中华润滑油第五届夏令营开营啦！

各纵队合影

中华销售团队及会务组

　　随后，本届夏令营的第一场培训会拉开帷幕。张大农总经理以汽修市场面临的“黑天鹅”和“灰犀牛”为切入点，为大家分析了在中国汽修行业整体处于升级转型的背景之下，广大中小汽修终端应该如何利用信息化管理工具，提升自身的竞争软实力，从而不被行业所淘汰。“中华云店”作为民族品牌提出的汽车后市场新型电商模式，在今年整个行业遭遇发展困境的特殊时期，更加凸显其价值所在。

　　紧接着，中华润滑油信息总监马文汀先生，做了题为“以标准化服务为基础，推动云店客户服务关系转型”的主题报告。马总在报告中，着重阐述了标准化服务，对于云店发展的基础性作用，并以大量的实际案例展示了，坚持推动标准化服务的汽修终端，在客户关系优化方面所取得的突出成绩。上午的培训会虽然时长接近四个小时，信息量巨大，但所有与会营员都表现出极为饱满的学习热情，现场讨论热烈，互动频繁，这也是中华长期以来坚持推动学习型团队建设的一次集中成果展示。

图：认真听课的夏令营营员们。

　　2015年1月，中华曾经为全国两百多名总经销商包下“世纪钻石”号游轮，召开了当年的全国经销商大会。在那次会议上，姚旗董事长提出了“中华云店”的发展计划。时隔两年半之后，中华组织云店战略在一线的推进骨干，重返三峡，也是为了向所有人表明我们要将云店战略坚持到底的决心。

　　曾几何时，毛主席在《水调歌头·游泳》里面写道：“更立西江石壁，截断巫山云雨，高峡出平湖。神女应无恙，当惊世界殊。”对于当时的中国人而言，如今气势雄伟的三峡工程是一个遥不可及的梦想，可是凭借中华民族特有的智慧与努力，历经17的建设时间，三峡大坝全部完工，堪称奇迹。“中华”作为润滑油的民族品牌，同样可以依靠我们的智慧与拼搏，让“中华云店”这个汽车后市场的宏伟工程遍及神州大地。在这项开创行业先河的事业中，我们注定会遇到许多无法预期的困难。面对困难时，每一位“中华人”都会想起今天我们航行在三峡时，眼前所见的这一切。所有的困难，都能找到解决的方法，就像我们的邮轮在通过落差113米的大坝时，可以借由五级船闸把难度分解一样，在推动“中华云店”这艘巨轮向前航行的过程中，推进标准化服务，就是我们眼下要驶入的第一级船闸。

图：中华人在三峡五级船闸前合影。