2022年9月28日，玲珑养车驿站3.0首批店铺投入运营，正式开启了“先验证、再加盟”的颠覆式商业模式，玲珑养车驿站以“真懂车，才能养好车”为核心理念，以技术立身、以服务立店，提升竞争维度，吸引了众多优秀门店加盟。

　　为了更高效、精准赋能门店，在驻店帮扶期间，玲珑新零售运营团队提供店铺研究诊断、最佳运作计划、方案实施辅导、业绩升级项目、增长机会发掘等，以落地执行为出发点，以产值提升为目标，全方位、全流程赋能门店。

　　玲珑运营团队根据门店信息采集、门店经营数据分析、门店痛点提炼、老板首轮约谈、运营链路制订和工作指标预估六个方面，综合评估后制订帮扶计划和进驻周期，选定运营教练、技术教练后开始进驻。

　　结合已制订的帮扶计划，运营团队循序渐进融入门店团队、双方思维同频、组织架构梳理、人员补位分工、建立基本的帮扶期规定，达成后进行驻店首次内训，彰显专业与极致。

　　运营教练从开业前准备、晨会组织、接车流程、产值管理、门店系统/数据维护与管理、夕会组织、结业离店工作等实操带训；技术教练从查车流程、单项训练五步法落地、标准项目施工流程的实操带训。运营与技术有机结合、整体提升，先示范带教、后追踪固化。

　　结合玲珑轮胎配套优势，集结汽后市场顶尖人才，研发出玲珑养车驿站三大特色项目：轮胎里程金、专项四轮定位、客户产值管理，驻店教练根据各店情况申请专项服务，派出专家进驻后落地执行、打板示范，帮助门店找到第二增长曲线。

　　轮胎里程金系业内首创，是继油卡锁客后的另一大汽后市场终端门店锁客利器，助力门店轮胎增值增量；专项四轮定位，主要解决汽车使用一段时间后出现的抖、响、偏、吃、歪、重、飘、漏，快速解决底盘八大故障；专项刹车制动，以特色查车为入口，快速锁定刹车系统常见故障，排除客户车辆隐患的同时，为门店产值提升助一臂之力。

　　玲珑新零售运营团队通过对门店营业流程、查车流程的示范带训和固化，在不过度开发、不低价引流的前提下，将日常经营过程中的潜在销售机会抓住并成功转化，帮助门店实现产值提升。同时，门店经营管理、营业流程、员工综合素养等均得以提升，真正实现“授人以渔”，可持续、可复制。

　　在首批门店帮扶期间，烟台车老头围绕门店营业流程、查车流程两个关键点，通过上述模式，8月实现营业额环比增幅68%，轮胎销量翻四倍；青岛德日通围绕营业流程、专项四轮定位两个关键点，8月实现营业额环比增幅41%，轮胎销量翻两番。

　　所有的伟大，都源于勇敢的开始！面对全新的市场和用户变化，经销商、门店转型升级新零售是最优出路!随着玲珑新零售运营团队的不断研发和更新迭代，玲珑将通过聚焦重点门店抓落实，打造、跑通标准化新终端，并逐步复制到全国，通过深度经营用户和终端能力提升，赋能厂、商、店、客实现多方共赢！