4月23日上午10时，芜湖主城区（除封控区、管控区外）所有区域解除静态管理，恢复常态化疫情防控。连日来，安徽公司上下一心，严格落实各项防疫举措，各部门驻厂员工密切配合，凝聚抗“疫”合力，发扬吃苦耐劳、舍小家为大家的奉献精神，顺利通过此次防疫“大考”。

　　双钱安徽公司在行动

　　成型工区工段长郑姗姗是第一批驻厂员工之一，接到通知后，她第一时间进驻工厂，积极配合工区开展人员沟通联系工作，统计汇报驻厂员工信息，并根据驻厂人员情况合理安排工作，确保人员搭配最优化，产能最大化。作为工区唯一的女性工段长，她主动关心关爱驻厂女员工，妥善安排她们的住宿问题，通过沟通和交流，缓解她们在疫情防控期间驻厂的焦虑情绪，营造良好的积极向上的工作氛围。

　　综合办驾驶班长张天飞，自4月17日凌晨4时起直至静态封控解除，一直留守在公司值班。期间，他想法设法寻找外部资源，满足驻厂员工各项生活物资需求。为确保物流车辆能顺利进厂，他多番走访政府机关，办理各种人员、车辆通行证，每天多次前往高速卡口进行协调沟通。7天6晚，24小时待命，经常上一件事刚忙完，下一件事就接踵而至，他不厌其烦，为公司物流畅通、人员准时复工贡献了力量。

　　后勤保障工作是疫情防控的重要工作之一，食堂工作人员与门卫保卫持续作战、尽责尽力，确保后勤工作平稳有序。面对人手不足的情况，食堂人员每天用心搭配菜品，保证员工早、中、晚三餐及夜宵的正常供应，使员工用餐心情愉悦舒畅。门卫保卫严格落实疫情防控工作要求，坚守岗位，封闭期间，对于员工不能随意出入等行为进行耐心劝解，筑起疫情防控的第一道防线，成为公司封闭防疫管理最前线的守护者。

　　    下一步，安徽公司将认真总结此次静态封闭管理的经验，不断完善防疫应急预案与物资的准备工作，确保防疫攻坚战的持续胜利。