2020年5月，疫情下的轮胎市场困难重重，开拓创新的玲珑轮胎，针对零售店快速启动群雄会，邀请全国门店店主莅临公司，通过产品推广、政策解读和销售培训，帮助门店提升销量、创造利润，实现厂、商、店互惠共赢、协同发展。

　　在三方的共同努力下，2020年，玲珑轮胎成功举办12期群雄会，共计1000多名终端店主参加活动。公司完善的店铺支持政策、更精准的店铺引流措施，加上群雄会的赋能，为终端门店带来了翻天覆地的变化。

　　神秘店主孙老板

　　原专注于汽修行业，2020年3月入轮胎行业，月销百十条。

　　2020年5月探访群雄会，7月加盟“玲珑”，8月正式销售“玲珑”。

　　2021年2月，月销600+，实现业绩6倍突破。

　　是什么，让一个汽修店老板，转型轮胎业务，并取得斐然战绩？让我们一探究竟。

　　孙老板成功之道非寥寥数语可概括，但通过与孙老板简短交流，亦收获颇丰。现将孙老板成功4法则进行整理分享，盼各同盟店主、销售商从中借鉴，再创佳绩。

　　战略

　　孙老板在2020年5月参加了第一期玲珑群雄会，那次实地考察给孙老板留下了深刻印象。

　　玲珑轮胎董事长王总对公司战略规划的介绍和中亚轮胎试验场的专业程度，都让孙老板对玲珑轮胎未来的发展充满了信心。

　　接下来几个月的时间，孙老板从产品质量、品牌影响力、公司实力、战略规划等多个方面进行了评估，在8月确定了长期与玲珑合作的发展规划。

　　定位

　　在决定用心做玲珑之后，孙老板申建了玲珑轮胎旗舰店，将玲珑轮胎作为专一板块经营。

　　借助在综合汽修经营的老顾客，以及玲珑轮胎过硬的产品质量，孙老板的轮胎业务在新老客户之间积累了良好的口碑。

　　销售

　　在玲珑轮胎旗舰店内，孙老板选择了适合大众的玲珑轮胎品牌和玲珑旗下高端品牌阿特拉斯两个品牌，满足不同消费群体的需求。

　　过硬的产品质量和差异化的销售方式，是孙老板留住客户、发展客户的两大“法宝”。

　　宣传

　　孙老板认识到，这是一个酒香也怕巷子深的时代，传统的销售模式已经不适用于现代社会。

　　因此，孙老板近几年一直在尝试与相关行业合作引流，以及借助自媒体平台进行宣传。

　　孙老板相信，除了产品质量和销售模式，多元化的宣传方式也是推动销售的关键因素之一。

　　在玲珑的合作者中，还有很多跟孙老板一样善于思考、勇于突破的店主。在未来的发展中，玲珑将推出更多店铺扶持政策，不断提高产品质量，推动产品研发，助力经销商和店主实现销售突破。