为共享创新成果，表彰创新标兵，5月18日，赛轮集团2019年度改善创新发布会隆重召开。国家六西格玛推进委员会专家、赛轮部分合作院校领导、集团各级领导以及各工厂优秀团队代表参加了本次大会。

　　赛轮自改善创新活动开展以来，各工厂争先创新，形成了各具特色的创新机制及文化，并取得了丰硕的创新成果，涌现出一批批优秀的创新团队。经过线下两轮的初评、终评，部分项目团队及优秀代表带着他们的改善成果来到大会现场，进行现场发布。经过专家评委、管理评委的现场打分、评价，最终涌现出改善创新入围奖36项，提名奖29项，赛轮专利23项、共享果实奖3项、以及改善创新年度风云人物5名、集团级专家工作站5名。现场角逐产生最佳改善奖3项、最佳6σ奖3项、最佳创意奖2项、最具推广价值奖2项、最佳发布奖2项、最佳管理创新奖2项、最佳项目奖5项。

　　会上，集团副总裁、生产中心总经理谢小红进一步明确了赛轮生产中心创新的未来和方向。他谈到：“生产中心改善创新的方向必须以无人化为目标来开展，以助力集团2025战略目标的达成。对于生产中心来说，改善即是创新，基于本职工作往好的方面做相应改变就是创新，就能够给企业创造价值。改善创新工作以集团‘信任、尊重’文化为指引，遵循生产中心工作原则，通过搭建改善创新的平台，造就人才成长的土壤，不仅营造了积极向上、充满活力的组织氛围和环境，更形成了长效的创新文化。根据集团的战略定位和目标，未来，生产中心将围绕着无人化工厂打造，不断进行自我创新，致力于制造力的提升和智能制造的推进。”

　　集团副总裁谢小红作汇报

　　最后，赛轮集团董事长袁仲雪发表讲话。他首先向改善创新大会的获奖者和获奖团队表示祝贺，并对所有大力支持、参与改善创新的科研院校领导、老师和全体赛轮员工表示感谢！袁董表示：对于制造业企业来说，生产工艺的改善创新是企业的基础。没有日积月累的改善，就谈不上所谓的创新，产品质量也就无法保证；而没有过硬的质量，互联网、新材料等的应用也就无从谈起。打造赛轮制造智能化的前提，需要实现对产品、生产工艺的人人了解、人人参与、人人改善、人人创新。令人倍感欣喜的是，经过十几年持之以恒地推进改善创新工作，赛轮形成了良好的改善创新氛围，产品质量不断提高，制造成本不断降低，产品竞争力与日俱增。未来，在不断改善创新的基础上，赛轮还将进一步发挥在工业互联网、新材料等方面优势，继续为人类奉献一条好轮胎。

　　集团董事长袁仲雪发表讲话

　　一直以来，赛轮在改善创新的道路上从未停歇。一路上我们收获了信任与尊重的文化氛围，收获了满怀激情与自信的团队。

　　改善创新既是一条赛轮成功之路，也已然成为一种赛轮人精神！