2.22-25，雅森北京展连续16年创下观众增长记录，并形成了更加鲜明的全产业链展会的特点。比如脚垫：从脚垫原材料-裁床-贴合机-复合面料-脚垫厂服务供应商-脚垫成品-整体车居整合运营商。比如漆面保护膜：从源头工厂-中国运营商-裁膜设备-贴膜进店服务商-车身保护膜护理耗材。电子、美养等板块也都一样，都展现了越来越清晰的全产业链展览形态。

　　雅森展览，正沿着上中下游供应链的方向，不断的挖掘题材，为上中下游流通渠道，创造新的资源和交易机会，实现商机360度精准匹配。更新的变化，将出现在今年7.1-3中贸雅森广州展——除了再次呈现“具有雅森特色的全产业链展会形态”外，国际化趋势将更加明显：大量外国企业将加入中国汽车后市场供应链。

　　由此，雅森悄悄更新了展会的定位广告。解读这个广告，可以看到雅森的战略重点的全面升级。

　　之前：雅森展会的定位是“春北秋南，完胜全年”。北京展是：“过完年、上北京”。广州展是：“秋季展、选广州”。

　　现在：雅森展会的定位升级为“全球资源，中国市场”。具体做法是“春北秋南，完胜全年”。

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　　明确了新方向

　　有目共睹，雅森展会这些年的国际化程度不断提高，主要表现以下几个方面：

　　1、合作伙伴国际化

　　雅森三大展览有四个顶级合资或合作单位，分别是：中贸展（广交会承办机构）、中国汽车工业协会、德国杜塞尔多夫展览有限公司、日本东京改装展。

　　2、买商卖家国际化

　　上届广州展，外国展商和买家分别达到5.7%和6.3%。今年7.1-3中贸雅森广州展预计将再创新高，呈现“万国来商”的盛况。而北京展、东莞AIT的国际化程度也不断提高。

　　3、聚焦于中国市场

　　与众不同的是：雅森展览整合全球资源的方式，是让全世界的买家和优秀企业及品牌都来中国，通过在国内十分专业的市场操作，整合全球资源，配合中国方案，解决中国汽车后市场企业和渠道问题。

　　02

　　明确了新方法

　　战略用于指导战术。雅森展览定位的新变化，是要再次打开展览的升级空间，进一步迎接汽车后市场的“中国时代”。

　　春北秋南，完胜全年

　　在“组织全球资源，服务中国市场”的方针指导下，雅森明确了“春北秋南，完胜全年”的展会布局，目的是做与企业全年营销相贴合的展览。

　　1、首先是时间：春和秋。

　　过完年，是上半年旺季；7月，迎来下半年旺季。两个旺季启动期的雅森展会，可以让企业第一时间取得先机。逻辑是这样的：企业新品新项目新策略应选对时机。发布过早，很难上量，容易被抄袭；发布过晚，又错失商机，容易踏空。雅森春秋两展的时间，经过多年的市场检验，完全符合市场规律。

　　2、其次是区域：北和南。

　　雅森北京展和雅森广州展，规模和影响力都已行业尽知。有了影响力，以及全产业链（全品类）的展会内容，对于调动大、中买家来讲更有优势。但有一个事实：再大的展会，对于小微买家来讲，多少会有一定的区域性。比如，北京展除了全国大中型买家，小微买家以长江以北的更多。同理，广州展除了全球大中型买家，小微买家则以长江以南的更多。于是利用北京展和广州展的区位差，来实现全年的买家和卖家的精准见面（匹配）就格外重要了。

　　随着市场变化、渠道下沉，市代（甚至是县区代）、小连锁开始变成工厂直供的对象。这样一南一北两个展会布局，很好的解决展商与更多市县代和小连锁见面交易的机会。

　　3、第三是买家：两个3。

　　雅森展览的买家有两个维度的规划，可以表达为“两个3战略”：按规模分，1是大买家，2是中买家，3是小微买家。按来源分，1是国内买家，2是国外买家，3是线上买家。所以雅森展会是真正可以满足：国内国外、线上线下、大中小微买家需求的，是企业全年、全国、全球做生意的理想之选。

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　　确定了新重点

　　过多年的发展，专业展览已经跨越“只求人多”的1.0热闹时代，“内容丰富”的2.0好看时代，跑步进入“多维匹配”的3.0实效时代。由于门店服务门店向一站式转型速度加快，以及复杂项目服务普及化、改装项目加装化，从而使买家更热衷于跨界增项（比如美容门店上轮胎），门店可经营的项目选择增多（比如装潢门店上改装），行业进入融通整合时代。

　　精准实效，多维匹配

　　雅森展览在精准、实效和多维度三个指标上，不断在买家多元化、展品产业链化下功夫，做好效果、做实效果，雅森展览开始进入多维匹配时代。

　　1、首先是市代

　　四年前，雅森启动《市代成长计划》，着眼于市级代理的挖掘。现在每届展会的市代数量均数以万计。这项长期计划是通过地推、电销、大数据分析的浩大工程，讫今为止已经投入了超过3000万元。

　　2、其次是县区代及小连锁

　　随着新农村崛起带动了县乡镇的汽车消费，汽车服务网点向乡镇深入，这些新通路和网点，是蓝海市场。为此，雅森今年启动了《县乡抄底工程》，深入全国数千个县乡镇进行地推。首期投入超过1000万元。

　　3、第三是《雅森车品宝》

　　作为汽车用品的优选B2B（厂店直供）平台，雅森车品宝运营三年来，实名认证的门店会员超过5万家，累计实现交易超过10万笔。从这些交易数据中，通过大数据分析，能精准的了解门店要什么？什么时候兴什么？什么时候会流行什么？从而让雅森展览获得更多一手数据进行展览创新。

　　4、第四是《雅森帮》

　　基于帮助门店“开好店，卖好货”的门店学习平台——《雅森帮》，已经在9个月时间内获得了超过5万家门店付费会员，关注会员超过40万。成为雅森展览了解行业风向变化，召集买家的大票仓。

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　　看到了新未来

　　一个广告的变化，我们透过现象向本质，回顾过去看到新未来。基于精准买家、有效匹配的原则，雅森集团通过多方布局，环环相扣、步步为营，为将雅森展览打造为全球汽车后市场“第一展”提供了坚实的支持。

　　雅森悄悄的更换了一个广告，将激起一个新风潮，为中国汽车后市场展览跑步进入3.0多维匹配时代创造能量，也为全球汽车后市场更快进入“中国时代”贡献力量。