山西双喜轮胎有限公司日前对中级以上员工进行了年终绩效考评,公司领导、全体中级职员和职工代表参加了考评工作。
与往年不同,该公司2014年绩效考评更加注重日常工作业绩。在绩效考评构成中,日常工作业绩占70分,由职能部门根据全年全面预算指标完成情况、综合计划和方针目标执行情况等进行打分;个人述职汇报只占30分,由中级职员对全年工作亮点进行总结,重点突出2015年的行动计划。
此次年终考评改变以往年终述职定绩效的习惯,变定性考评为定量、定性指标相结合,强化了各级人员的业绩观。
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