2013年12月6日，风神轮胎在三亚召开2014年国内维修市场营销年会，公司董事长、党委书记、总经理王锋，公司副总经理、总工程师冯耀岭，公司副总经理、营销总监马继红，还有来自于风神公司国内销售总部、市场部、产品开发部、品质保障部、制造部、技术工艺部等相关部门领导;以及来自全国的近百名经销商代表参加了会议。

　　本次会议的主题为“推变革抢市场 保增长”。

　　公司董事长王锋首先对2013年宏观经济形势进行了分析，他指出目前国家宏观经济步入理性平稳增长阶段，制造业平稳发展，但经济内生动力仍显不足，汽车行业增速明显高于去年同期，轮胎行业销量增加但销售收入同比下降。同时，他还对风神轮胎在2013年品牌建设及行业影响方面取得了一些成就进行了分享。他强调，风神要谋取更大的发展，必须在三个细分(市场细分、客户细分、产品细分)上取得竞争力， 2014年营销变革思路也要以此为基点，即主要从产品力、渠道力、服务力、品牌影响力实现现有营销模式的转变，从简单卖产品向营销增值转变，实现“服务营销、品牌营销、关系营销”的变革。

　　王锋要求，风神2014年的渠道力提升重点从打造一批战略客户群为切入点，服务力从打造“Aeolus care”卡客车轮胎服务中心为起点，为用户提供专业的一站式服务;同时AEOLUS CARE 服务将进入品牌化道路，迈入”4G”时代：即“关注 ▪ 关切 ▪ 关心 ▪ 关爱”;产品力方面全面推行“三年质量提升规划。品牌影响力提升从企业品牌宣传、产品品牌推介和终端传播等多方面、多纬度全方位展开。

　　公司副总经理、营销总监马继红先生作2013年营销工作总结及2014年营销工作思路的报告。他首先对2013年营销工作在渠道力和产品力方面所做的工作进行了总结，找出了公司销售工作中存在的问题和不足，从而指出了2014年的工作目标，确定了我们2014年的工作重点和抓手措施。随后公司对2013年表现优秀的经销商进行了表彰、颁奖和经验分享。

　　会议还由产品开发部对2014年公司产品规划以及2014年产品管理及管理策划进行了介绍。