10月18-19日，公司组织对卓越绩效模式推动项目组成员及相关部门的主要领导共40多人，进行了为期两天的卓越绩效模式标准培训。此次培训后，标志着公司卓越绩效模式项目申报工作即将陆续展开。

　　培训前，黎继荣总经理与培训师就我司推进卓越绩效模式的想法、决心及正在开展的工作进行了沟通和交流。随后，培训师根据标准要求及运用企业具体案例深入浅出地进行讲解。通过学习，大家对卓越绩效模式标准的“领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与评价、结果”等七大模块的要求有了进一步的理解，为公司实施卓越绩效模式打下良好基础。

　　目前华轮公司正处于稳步上升发展阶段，优良的内部管理体系是企业经营和发展的基础，导入卓越绩效模式将帮助公司深化管理基本功，通过对整个经营过程控制的提升来实现企业绩效的提升。