2012年8月1日，山东万达宝通轮胎有限公司为了进一步总结上半年在稳定产品质量、降低生产成本等方面的经验和教训，更好的明确下一步“产销结合，以销促产”的工作思路，为公司全年产销翻番谋好局、定好位，轮胎公司在四楼会议室组织召开了万达宝通2012年上半年生产工作总结暨表彰大会。

　　总裁助理、轮胎公司总经理姚新军以及载重胎一部、二部、工程胎部等相关部门负责人分别为优秀车间、优秀班组、优秀机台以及优秀个人颁发了证书和奖金。会上，总经理姚新军指出，半年来轮胎公司生产相关部门在稳定产品质量、降低生产成本以及新产品开发等方面取得了很多成绩，为公司全年销售翻番提供了高质量的产品和服务，但依然存在质量意识不强、组织性和纪律性有待于进一步提高、遇事找借口等问题，要求各部门在下半年生产工作中要继续坚持“不谈环境、不谈条件、不找借口”的“三不”方针，在稳定和提升产品质量的基础上，严格按照销售订单和生产计划进行排产，狠抓精细化管理，严控内部管理市场化，确保各项指标的完成。

　　最后，总经理姚新军还对加强员工培训教育的问题进行了强调，要求相关部门要采取多种举措、利用多种形式，增强员工安全意识和操作技能。