2月7日上午8:00，盛泰集团在三楼会议室召开2011年度工作部署会议。会议主题是“打消年气，鼓足干劲，创新思路，突破发展”。会议由集团董事长宋世德主持，集团副经理级以上全体领导干部参加了本次会议。

　　会议首先由董事长提出要求，希望各参会人员就新的一年里集团将要开展的工作发表个人看法，并明确自己的工作态度。集团各职能部门、分公司的主要领导和集团副总经理分别就自己的工作表明态度，并提出了各自的合理化建议。大家都希望借助这些建议，实现工作上的新突破。之后，总经理分七个方面对2011年度的工作提出要求，希望各参会人员团结一致，在稳定集团各项工作的基础上寻求更大发展。最后，董事长做总结讲话。董事长首先介绍了2011年度企业总的发展思路，并将2011年度的工作总结为五个重点、五大项目。“五个重点”具体到生产、销售、供应、财务等职能部门，旨在巩固产品质量、提高产品利润空间，为集团扩张规模做好各项准备;“五大项目”：一钢帘项目、二青州旅游开发项目、三盛凯厂区新规划项目、四海虹地产项目、五与美国合资拆解飞机项目。董事长分别介绍了各个项目的运作情况和发展前景，希望大家为这几个大项目的顺利开展做好各项准备工作。 会上，董事长还要求各参会人员端正态度、落实责任，加强成本控制力度，在激烈的市场竞争中，向效率要效益、向自身要效益。

　　本次会议的召开，为集团2011年度的发展指明了方向，同时也使参会人员明确了各自的工作目标和工作责任，为企业今后不断做强、做大、做久奠定良好的基础。