凯歌辞旧岁，壮志迎新年。2011年1月25日在新春佳节即将来临之际，风神轮胎公司在豫轮大酒店六楼会议室召开四届四次职工代表大会。来自公司各分厂部室的200多名职工代表畅所欲言，为公司发展建言献策。公司领导曹朝阳、王锋、林伟华、冯耀岭、张晓新、申玉生、韩法强出席大会。大会由副总经理冯耀岭主持。

　　中国化工橡胶总公司总经理、党委副书记、风神轮胎股份有限公司董事长、党委书记曹朝阳向大会发表了热情洋溢的致辞。他代表总公司、公司党委、董事会、领导班子对大会的召开表示热烈祝贺，向各位代表及全体员工对公司发展所做的工作表示衷心的感谢。曹朝阳在致辞中指出：2010年是“十一五”收官之年，是驾驭复杂局面、应对严峻挑战的一年，也是全公司上下强力攻坚克难、实现跨越发展的一年。2010年我们不仅完成了各项生产经营指标，持续改进工作也取得了不俗的成绩，这些成绩得到了集团公司的高度认可与肯定。这是以王锋为首的经理班子正确领导的结果，是老领导、社会各界大力支持的结果，也是广大职工爱岗敬业、无私奉献的结果!同时曹朝阳也指出:在取得成绩面前，要看到我们工作中的不足。我们也必须重视和着手解决一些“量与质”的矛盾。比如我们推进市场结构调整的成效还不够显著，我们抗风险能力、盈利能力、成本转嫁能力还有待提升。

　　王锋总经理向大会做了《关于二0一0年工作总结和二0一一年工作安排的报告》。他说：2010年是国内外轮胎制造企业生产经营形势最为复杂、挑战最为严峻的一年。面对前所未有的复杂局面和严峻形势，公司按照集团公司、总公司的工作部署，在董事会“一个提高、两个调整”工作方针指导下，围绕以“变革、执行、团队、效益”为核心的工作大纲，大力推进以“6+3”为核心的精益化管理模式，深入开展了以精益六西格玛为载体的持续改进活动，着力在“拓市场、保质量、降成本、增效益”等方面积极谋划并实施了诸多极具创新意义的应对措施，取得了一定的成效。

　　对于2011年的工作，他指出，要继续深化落实董事会提出的“一个提高、两个调整”工作方针，紧紧围绕“质量、效益、一百亿”年度工作主题，推变革、精专业、造品质、树品牌，以持续改进为牵引，推进APW生产方式向世界级制造迈进。努力争创中国化工集团科技创新、管理创新实践基地，WCM(世界级制造)示范基地，培养和输送专业人才的人才基地。

　　大会认为：王锋对2010年工作的总结客观、真实、充分;对2011年工作的安排部署全面细致，措施具体，具有很高的务实性和可操作性。代表们还对上届职代会职工代表提出的125条建议落实情况和本届职代会提出的意见和建议进行了热烈的讨论，一致认为这些提案在一定程度上为公司的改革发展和各项工作起到了很大的推动和促进作用。

　　大会还审议通过了新的《风神轮胎股份有限公司员工奖惩细则》。