2011年1月20日下午黑猫公司举行了2010年度QC成果发布会，出席会议的有公司党总支部书记潘观顺、管理副总游琪、生产副总江会泉、总经理助理汪镇平、管理者代表陈忠斌以及公司各部门的主要领导、QC管理员等四十余人。

　　会上共发布QC成果十一项，其中属节能减排、降低能耗、物耗成果的有七项，属提高产品质量、工作质量的成果有四项。经评委现场评审《降低原料油单耗》与《降低炭黑生产动力能耗》两项QC成果获得2010年度QC成果一等奖;《降低炭黑生产过程中间品时间》、《提高炭黑PH值分析准确率》和《降低炭黑包装材料损耗》三项QC成果获得二等奖。

　　2010年度黑猫公司通过开展QC小组活动，紧紧围绕公司提高产品质量，节能减排。降低能耗、物耗，紧缩开支降低成本，提高市场竞争力，提高企业经济效益和社会效益，取得了可喜的成果。

　　《降低原料油单耗》QC成果通过原因分析、要因确认、制定对策，通过炉型的技术改造;改进工艺有效提高入炉空气的温度;改进脱水温度从原控制110℃±5℃降到控制在85℃±5℃，减少了轻质油的挥发;通过加大炭黑油的配比以及使用煤气代替燃料油;加大对油品管理中违规行为的整治力度，新增汽车卸油槽，加大对原料油取样、化验的抽查和监控力度，减少水份和计量亏吨等十余项对策的实施，使吨炭黑油耗比活动前下降0.036吨，节油约2730余吨，价值870余万元。

　　通过开展《降低炭黑生产动力能耗》QC活动，2010年度吨炭黑耗电比去年同期下降34.69度，吨炭黑耗风比去年同期下降8.99M3，吨炭黑耗蒸汽比去年同期下降0.13吨。气相法白炭黑是黑猫公司新投产的炭黑品种，由于存在PH值偏低等质量问题，年初生产的产品积压严重，通过QC小组活动，提高了产品质量，扩大了销售市场，使气相白炭黑产销率达到平衡。

　　2010年度黑猫公司QC活动取得良好的业绩，黑猫公司在新的一年里将再接再励，通过走出去、请进来方式，进一步加大培养一批优秀质量管理人才的力度，以提高全公司QC小组活动水平，向广度、深度进军，为黑猫炭黑品牌战略，提供强力品质支撑，为创世界一流炭黑企业而努力奋斗。