2011年1月20日上午，风神轮胎大礼堂座无虚席，气氛热烈。公司2010年CI工作总结表彰暨2011年CI/WCM工作全面启动大会隆重举行。公司各生产分厂一线员工，各部室核心员工、工程师、各专业首席、项目带级人员以及公司中层以上领导干部和高管千余人参加会议，这是风神首次举行大规模的持续改进工作会议。

　　中国化工集团公司总经理任建新在百忙之中，专程致信公司，祝贺大会的召开，这极大鼓舞了风神员工的士气。宣读贺信时现场鸦雀无声，在认真听完贺信后，会场内响起阵阵掌声和议论声，大家一致认为任总经理的来信是对风神持续改进工作的高度肯定和赞许，也是对一年来追求卓越，勇争一流的风神人的激励和鞭策，更为风神2011年的工作指明了方向。

　　回顾2010年，在中国化工集团实施世界级制造，以持续改进做为工作抓手的大环境中，风神轮胎的持续改进工作成绩斐然、受益匪浅。2010年风神轮胎共有16项带级项目按进度通过总公司评审，顺利关闭;公司各类专业管理课题和19项内部带级项目按进度有序展开;风神轮胎累计完成B-CI(精益/小改小革)项目2600多项，各类CI项目带来收益2500多万元。公司总经理王锋深有感触地说：做持续改进工作是“上瘾!但不过瘾!”

　　展望2011年，总经理王锋说：新一年中风神轮胎要坚定不移地贯彻落实中国化工集团公司/橡胶总公司年度工作会议精神，紧紧围绕中国化工“2215”战略目标和“一个主题、一条主线、四项重点工作、三大体系、八大任务”工作部署，打响“1100”攻坚战，聚焦“质量、效益、一百亿”，推变革、精专业、造品质、树品牌，积极探索多变环境中盈利模式的创新。

　　在启动会上，王锋总经理向全体员工宣布了公司持续改进的愿景：要争创全国推进六西格玛管理优秀企业，河南省省长质量奖、ISSSP最佳实践奖，三年内争创国家质量奖;要做好两个巩固，打好“两个翻身仗”，实现“两个开门红”，国内维修市场挺进第一集团军。要建立资源节约型环境友好型企业、清洁生产示范企业，在行业中率先启动两项与WCM相关的国家级认证审核。努力实现“清洁、节能、安全、环保、高新技术”新风神，实现世界级制造，把风神建设成国内轮胎行业的一流企业和样板生产制造基地。

　　与会的千余名员工感到了压力，受到了鼓舞，振奋了精神。 获奖员工表示要再接再励，未获奖的员工在深表遗憾的同时，也表明要在2011年努力工作，迎头赶上。“是英雄是好汉，持续改进上见”的持续改进文化,已成为风神每一位员工的自觉行为。