“公司每年有近百人的用人需求，由于专业性强，通过招聘会招进的人员有时不一定会满意，而吸纳接收高校毕业生来参加就业见习，不但对他们提升技能有好处，而且也为我们选拔人才搭建起了一个良好的平台。”贵州轮胎股份有限公司组织干部处处长郝丽认为，经过见习期的观察培养，对见习生的能力有了充分的了解认识，在以后的正式使用上会非常顺手。

　　贵州轮胎历来都很重视人才的培养和引进，其管理层认为企业要继续发展就必须储备一批有用人才。郝丽告诉记者，在2006年和2007年，贵州轮胎人才出现断层，想方设法吸引更多人才成了公司的发展要务。贵州轮胎在2007年申报成为国家级的高校毕业生就业见习基地，借此搭建起吸引培养人才的载体。几年下来，贵州轮胎已接收了约250名见习生，而最终的留用率高达90%以上。

　　一方面，就业见习帮助用人单位在人才短缺时获得了一个有效的缓冲，使他们能够更好地选择和使用合适的人才;另一方面，对大学毕业生来说，就业见习正好帮助他们提升能力积累经验，顺利完成从大学到社会的过渡。曾经在贵州轮胎见习现在已是该公司正式员工的刘卓恒表示，如果见习前竞争一个岗位只有不足一半信心的话，那么见习后则至少有90%以上的把握。

　　据了解，为了促使见习生尽快成才，贵州轮胎对他们提出了“一年成长、两年成熟、三年独当一面”的要求，建立了“大学生培养联系人制度”，见习生一进企业就有技术过硬的人员对他们进行专门的联系指导，帮助其迅速成长。郝丽介绍说，现在贵州轮胎每年除了引进少数的高层次人才外，主要用的都是见习生，他们已成为公司进人的主体。