2008年12月30日，双钱集团公司人才交流服务中心召开2008年工作年会，中心各部门负责人围绕一年来各自工作的重点、热点、难点、特点及得失进行了交流。

　　会上，中心主任龚勇对各部门上一年的工作充分予以了肯定，并提出了新一年的工作思路：“一个确保，两个巩固，三个力求”，即：确保稳定;巩固稳定基地和培训基地;力求精细管理、稳定平移、降低支出。龚勇要求：稳定工作要及时快速，体现主动性;平移工作要追求有序受控，体现规范性;管理工作要追求效率和效应，体现长效性;职介工作要追求对人对位，体现紧迫性;帮困工作要追求关心关爱，体现针对性;培训工作要追求适应适合，体现实用性;退管工作要追求贴紧贴近，体现有效性。

　　中心党委书记潘月凤就2009年党建工作在会上提出了要求，强调：面对困难要学会观察分析思考形势，增强信心来自于“抱团”，要充分发挥中心团队的优势来共同奋进，在新的一年里要继续倡导“不能赚钱，但可省钱”的理念，节约每一分钱，少花钱，多办事。

　　中心党委副书记、工会主席罗怀蔚也在会上就工会工作提出了思路：创新帮困思路，拓宽维权渠道，掌控维权信息，践行一体化教育。