帝坦国际公司在其FREEPORT市的农用轮胎工厂里裁员83名，并且计划，裁员后，该工厂继续进行运行，继续执行生产计划，直到在2010年，该公司与美国钢铁工人协会(the United Steelworkers union，以下简称ôUSWö)的合同到期为止。

　　USW745分会的总裁Steve Vanderheyden先生告诉记者，裁员发生在08年的11月和12月，并且有一半人员是自愿被裁。

　　从本月起，修改后的生产计划开始执行，即生产6个星期，停产2个星期(即ô滚动式停产ö)。公司主席兼首席执行官Maurice Taylor Jr.先生告诉记者，这家工厂运营的人数已经达到或者接近了公司与USW达成的劳工协议中所要求的最少用工人数。

　　Taylor先生说，在FREEPORT市的工厂进行缩减是因为工厂运营没有利润，以及人工成本。他尤其提到：当时固特异公司仍然还拥有这家工厂时，帝坦公司与USW745分会的在在裁员名单上的分歧点。

　　这位帝坦的执行官说，帝坦公司在2005年从固特异公司收购这家工厂，当时，帝坦公司同意，如果帝坦进行扩产后，重新聘用那些工人。帝坦也确实重新聘用了这些工人，但是，根据新员工所签订的劳动协议，所支付的工资低于现有员工。

　　工会获胜

　　Taylor先生介绍，USW之后就对新员工工资一事进行了抱怨，并且双方最后走向了仲裁程序。因为这些员工当时处于被帝坦裁员的情形，但是固特异仍然认为这些员工还属于受聘员工，因此，仲裁认为帝坦公司必须支付这些员工以相同于现有工人的工资，以及所有的福利。Taylor先生说，帝坦公司在员工合同条款上没有任何ô拉链条款ö，不能重新开启取消任何固特异原有做法的劳动合同谈判。

　　Taylor先生进一步做了解释，按照这个条款的规定，比如说，一个新聘的守门人员或者说叉车司机，公司每个小时要支付22美元，而不是14美元，这还不包括福利。

　　Taylor先生强调，他愿意，在不削减任何现有员工的工资情况下，在FREEPORT工厂雇用1000名员工，但是，他不能维持这样一个相同的成本结构。

　　在谈到仲裁的过程，Taylor先生形容ô这就变成了一场激辩。我已经太老了，无法进行这样的激辩。我能做的就是把所有的东西都搬到另外两个工厂ö。

　　Taylor先生正在开始做这件事情。在去年11月，与USW745分会以及爱荷华州迪比克市的USW工会的领导们和委员会成员会见面会谈时，Taylor先生告诉工会，他对2009年的预期，并且宣布他将裁掉一些FREEPORT工厂的员工，并且把其他员工转移到帝坦公司位于爱荷华州得梅因市以及俄亥俄州Bryan市的两家工厂，这两家工厂也都有工会组织。

　　Taylor先生说：ô当你一家家工厂进行分析后，每家工厂都必须盈利。但是，由于当地工会以及仲裁的结果，导致FREEPORT市的工厂无法盈利ö。

　　Taylor先生还补充道，帝坦可以把任何一台FREEPORT市工厂的设备搬迁到另外两家工厂。

　　Taylor先生说：ô由于受到合同的约束，你无法只进行裁员一项，你还必须要减产。因此，我准备遵循这个合同，工人也将被转移，在FREEPORT市我们将不再进行投资ö。

　　在FREEPORT市工厂的投资

　　Taylor先生说，自从公司从固特异公司收购了这家工厂后，帝坦已经在这家工厂投资了两千万美元，主要是集中在设备投资。

　　FREEPORT市的工厂生产产能大约为每天1万条轮胎。大约其中75%的产能是为了供应建筑设备配套市场和农用胎的客户。

　　而在BRYAN市的工厂每天生产450条OTR轮胎，而得梅因市工厂每天生产13000套轮胎。

　　尽管目前建筑市场和农业市场的轮胎需求下滑，上个月Taylor先生预计公司在2008年销售收入将达到10亿美元，并且估计2009年公司的销售将在11.8-13.5亿美元之间。他告诉投资者，他预计在OTR轮胎市场上有相当大的收获，并且宣布，现在商品的价格仍然高于2006年的水平。

　　当问及到，他是否会关闭掉FREEPORT市的工厂的时候，Taylor先生回答说，帝坦的劳动合同是在2010年11月15日结束，他将一直保持一个最低的员工数量，实施滚动式停产，直到劳动合同到期为止。

　　在2008年年初谈判的劳动合同讨论的时候，工厂当时聘用了555人。Taylor先生预计，工厂最少的雇用人数大约在480人。Vanderheyden透露，在集体劳动合同中当时并没有确定一个具体的最少人数，而是基于一个ô复杂公式ö计算得出。

　　Vanderheyden先生说，他不知道任何有关滚动停产的消息，他称之为一个公司的时期。他解释说：ô我们现在1月有两个星期的生产时间缩短了，这就意味着，他们在两个星期里不准备进行全线生产，这就是我们目前所知道的ö。

　　他还提到，ô现在，还没有任何一个管理层的人员告诉我们，除了在一月份有两周缩短工作时间以外的事情ö。

　　Taylor先生告诉记者说，Vanderheyden先生曾经在11月份出席在爱荷华州举行的会议，并且就座前排。当时，Taylor先生对自己的计划进行了展示，计划的内容包括裁员，以及6周生产/2周停产的生产计划。