2009年1月12日，为期3天的2009“朝阳(中国区)车胎经销商代表大会”在杭州天元大厦顺利落下帷幕。此次共有来自全国各地近200位经销商代表参加了大会。会议围绕“历经风雨见彩虹，同舟共济创佳绩”为主题，总结了昨天的成就、提出了明天的希望，表述了厂商携手共进、团结一致抗危机、迎接更美好明天精诚合作理念。

　　1月10日，布满彩旗、灯笼的天元大厦露出节日的热闹气氛。上午8：30，董事长总经理沈金荣先生宣布2009年朝阳(中国区)车胎经销商代表大会胜利开幕。会上沈总作了题为《聚焦 扩流 创新》的大会报告，总结了公司2008年取得的成绩和在经济危机阶段，厂商一条心，取得了值得骄傲的销售业绩。他说，虽然整体经济形势严峻，但2008年，公司在经销商的大力支持下，依然取得了可喜的成绩，实现销售收入147亿元(不含税)，其中车胎类产品销售额17.86亿元，国际贸易完成销售5.4亿美元，利税达7亿元。会上，他对世界及中国经济整体宏观形势作了分析，结合实际指出09年的方向，重点阐述了公司下步将继续走产品升级之路。他说，我们将进一步调整生产结构，以适应市场多品种、精细化的需求，加快各品类新产品的开发及推向市场的节奏，让经销商有更多的利润用于服务。今后的竞争不仅仅是产品的竞争，更重要的领域在于服务的竞争。当我们的产品愈来愈与国际品牌靠拢，除了我们有明显的性价比优势外，主要在服务上，我们也要有更专业更快捷更省心的服务。售前、售中、售后、上门服务，一个也不能少。同时，他希望我们的朝阳团队一个也不要掉队，要求每个经销商要准备更多的人力、物力和财力去迎接机会和挑战。最后，沈总还说，2009年，公司将逐步进行搬迁准备，在新工厂设计和建设时，不是简单的生产设备转移，而是会充分考虑生产效率的提升、设备的准确度，在工艺布局的合理和先进性上花大力气，将新的车胎工厂建设成为世界上最好的车胎产品生产工厂，运用最先进的理念来指导新的工艺流程设计，在今后几年内再上一个新台阶。

　　随后车胎销售部陶建华经理作了《顺势而为、逆流而上、决胜2009》的大会报告，他精辟地分析了2008年朝阳销售取得成功的因素，阐明了当前的行业形势，提出了2009年目标措施，他说，2009年将是动荡不安的一年，也是中国轮胎行业加剧洗牌的一年，对所有配件经销商而言都是至关重要的，我们应认清形势、抓大放小，集中优势产品资源，采取拉动、狙击战术，保持优势市场的领先、相持市场的提升、

　　弱势市场的追击以及空白市场的生存，把优势市场的根基扎的再扎实一些，把弱势市场的网点布的再密一些，在应对2009年挑战时，应该像苏东坡所说“处晦而观明、处静而观动”，如果能做到这点，不管有多么猛烈的狂风暴雨和地动山摇，2009年朝阳轮胎都将会乘风破浪前进。

　　经销商代表们情绪高涨，厂商之间的心连的更紧了。

　　会上还表彰了2008年取得较大成绩的经销商。

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