风神轮胎股份有限公司是世界轮胎第23强。

　　这是中国轮胎出口基地，“中国出口名牌”单位，全国轮胎行业唯一一家海关保税工厂，被中国企业联合会、中国企业家协会评为全国16家最具影响力企业，被世界经理人周刊、华尔街电讯网站和世界金融实验室联合评为中国25个最受尊敬的公司之一。

　　“我们之所以‘最受尊敬’，之所以能够在近几年又好又快发展，是全面落实科学发展观、践行科技兴企、人才强企与可持续发展战略，实现清洁化生产，持续提高企业竞争力的结果。”

　　中午，巨大的行道树遮挡了盛夏的阳光。公司董事长曹朝阳站在浓荫下，指着厂区，和记者如是说。

　　厂区里一片阴凉。

　　【从“疮”到“肺”】

　　仰看是冒着黑烟的烟囱。

　　眼前是忙忙碌碌的黑面孔。

　　俯视则是排着黑水的污水沟。

　　“轮胎厂的麻雀都是黑的。”过去，人们这样说。

　　曹朝阳让记者看：“你瞧瞧现在，全然不是过去那副模样!烟囱还在指向天空，但不冒烟儿。来往的面孔依然忙碌，但白白净净挂满了笑。厂房四周的排水沟早已悄然不见。干道两侧绿树成荫，房前屋后的绿草连成了片，有鸟语，有花香啊。”

　　进入21世纪后，始建于上世纪60年代的风神轮胎被快速发展的焦作市城区包围。橡胶制胎污染严重，影响了周边群众的生活质量，被老百姓蔑称为城市之“疮”。

　　在短期无法迁建的情况下，“创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题成了风神轮胎的不二选择”。风神轮胎一方面依靠技术改造、技术改进、严格管理等一系列措施，节能减排，治理污染，实现清洁化生产;另一方面打造“绿色风神”，本着见缝插绿、改造增绿、修路铺绿的原则，开展了植树、种草、栽花等绿化美化活动。至今，厂里厂外绿化面积已占可绿化面积的94%。城市之“疮”成了名副其实的城市之“肺”。

　　焦作市环保局资料显示：至目前，风神轮胎的烟尘和二氧化硫的排放量、浓度分别由原来的每立方米260毫克、600毫克降低到40毫克和100毫克。同时，该公司污水实现“零排放”。

　　【捉“龙”】

　　轮胎企业主要的污染来自轮胎生产供热的工业锅炉和炼胶工序的炭黑及大量的工艺用冷却水排放。

　　21世纪初，履新不久的公司董事长、党委书记曹朝阳就说：“企业要实现健康、持续、快速发展，必须首先认识到企业承担的社会责任，必须先治污，治好污，这是企业可持续发展的牛鼻子，风神轮胎不仅要做发展的领头羊，更要做降耗减排的排头兵。”

　　斩“烟龙”。公司原有总蒸发量为每小时160吨的8台工业锅炉，均为低参数工业锅炉，产出蒸汽为一次性使用，综合效率低。2006年风神轮胎投资2.5亿元建成了效率高、环保设施先进的热能综合利用项目。2007年将老锅炉停止运行，8台不合格的锅炉全部拆除。

　　堵“水龙”。风神轮胎原来建有9口深井，每年要从地下抽取400万吨水。当然也就有差不多400万吨的污水直接排入城市污水系统。2005年年底，风神轮胎投资3075万元开工水资源综合利用项目。项目选用物化、生化、软化工艺和曝气生物滤池工艺，污水处理与污泥处理同步进行，技术先进。项目投入使用后，每年少抽取地下水350万吨，实现了污水“零排放”，同时还为市政处理城市污水140万吨，每年为公司节约水费1000万元。

　　缚“黑龙”。制造轮胎的主要原料炭黑，是生产现场的主要污染源。风神轮胎投资120万元，成功实现了炭黑槽车运输、全封闭压缩空气运输，从根本上解决了袋装炭黑在搬运、使用过程中的污染。为了减少扬尘，风神轮胎又投资百万元增装脉冲袋式除尘器，使炼胶分厂的炭黑污染得到了根本解决。每年还回收炭黑15吨，价值十几万元。

　　【“双节棍”】

　　“双节棍”是总经理王锋的说法，指的是“技术”和“管理”：应用节能新技术，降低企业能耗;向管理要效益，实现工厂高效运行。

　　2005年以来，风神轮胎投资680万元将原设计的地下蒸汽管路改为室外架空保温，保温层采用导热系数低的新型保温材料，能源按照高、低压分级供应，每小时可节约蒸汽1.6吨，年节约蒸汽12800吨，年节约资金150万元。与此同时，他们推广蒸汽冷凝水回收再利用技术，平均每天可回用冷凝水2500吨，年节约资金450万元。

　　风神轮胎还重点对“电老虎”进行技术改进。他们一方面改进交流电动机调速节电技术，采用高压大功率变频调速技术及以结构简化型专用变频装置为主要内容的低压中小功率变频调速技术，运用到公司的生产设备进行节电。另一方面，他们采用热启动装置、电容器补偿等技术来改善用电质量，使功率因数始终控制在0.91以上，全年可节约费用70余万元。2007年，公司生产消耗性成本比2006年降低7063万元，其中能耗降低1242万元。今年前5个月，能耗降低的成果又高于去年同期。

　　【又好又快】

　　节能减排使风神轮胎发生了根本变化，笼罩在公司上空几十年的烟尘终于散去，天变蓝了，水变清了，生态环境发生了质的变化，企业实现了由快速发展到又好又快的发展。

　　2007年，风神轮胎实现销售收入60.2亿元，利润1.23亿元，利润同比增长了284.4%。今年前5个月销售收入33.84亿元，同比增长22.6%。

　　和2003年相比，风神轮胎销售收入由21亿元增长到60.2亿元，出口创汇由4879万美元增长到2.85亿美元，世界轮胎75强排名由第37位前移到第23位，中国制造业500强排名第358位。2007年，风神轮胎万元产值综合能耗为0.187吨标煤，同比下降17.2%。今年前5个月万元能耗降为0.172吨标煤，在去年下降的基础上又下降了5%，不仅完成了与焦作市政府签订的能源消耗指标，而且下降比例远高于国家“十一五”规划年度节能4%的目标。②8

　　■点 评

　　党的十七大报告提出，“必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，落实到每个单位、每个家庭”。

　　风神集团大力推动清洁生产，无疑为此作出了生动而具体的注解，完全符合科学发展观的现实要求。我国进入工业化时代较晚，然而，后发优势的关键在于，我们可以避免重蹈西方探索工业化过程中的一些歧途，有效地从根本上解决工业污染带来的问题，即在污染前或者生产过程中采取有效的对策，实行工业生产全过程控制，实现源头治理的可能性。

　　同“可持续发展”一样，清洁生产是自20世纪90年代以来，在世界范围内逐步得到认同的一种促进环境保护和经济协调发展的全新思维方式。风神集团正在实践的清洁生产，为实现科学发展趟出一条现实而清晰可循的路子。工业生产可以做到，不以牺牲环境和人民的长远利益为代价，开发和推广节约、替代、循环利用和治理污染的先进适用技术，将综合性预防的战略持续地应用于生产过程、产品和服务中，提高效率，降低危害，不是不可为，而是大有可为。